株式会社創美工芸のグループ会社である創美工芸（常熟）有限公司は、mcframe生産管理・原価管理とmcframe GAを採用し、従来のERPシステムをリプレースした。10種類あったサブシステムを統合して生産管理から財務会計までのデータの一元化を実現。業務効率化を達成するとともに、MRPの高度化や新たに原価管理の仕組みを採用したことで、業務改善を促進している。

海外展開を加速する太知ホールディングス様は、オンプレミス会計システムの高額なバージョンアップ費用やサーバー保守の手間に課題を抱えていました。そこで、多言語・外貨管理に優れ、新興国での実績も豊富なクラウド会計「GLASIAOUS」を導入。結果、月額約25万円の運用コストを5分の1となる約5万円に大幅削減、さらにExcel連携による業務効率化や、経理部門のリモートワークも実現しています。実質数ヶ月での移行を成功させ、将来的な「海外法人のシステム統一によるガバナンス強化」を見据える同社の取り組みとは？ブラックボックス化しがちな海外拠点の管理体制に悩むご担当者様、必見の事例です。

タイで日系企業向けに会計・税務アウトソーシングを展開するKompass Accounting Co., Ltd.は、顧客の増加に伴い、Excelによる個別対応の限界や既存ソフトの多通貨対応不足、リモートワーク時のセキュリティ環境に課題を抱えていました。そこでサービス基盤を「GLASIAOUS」へ刷新。外貨のまま入力できる機能やタイ中央銀行からの為替レート自動取得により、業務を大幅に効率化しました。さらに強固なクラウド環境への移行により在宅勤務体制も確立。全社的な教育を経て約60社への展開を完了し、顧客自身によるデータ直接確認も可能にするなど、高品質なサービス提供体制を構築した国際的BPOの刷新例です。

フィリピン・セブ島で金属プレス部品の製造を行う中、品質管理に伴う膨大な紙帳票の印刷や保管、集計の負担に加え、手書きによる記入ミスや過去の記録の検索性に大きな課題を抱えていたShowa Create Cebu, Inc.。その現場主導の業務改善に向けて導入したのが、現場帳票の電子化ソリューション「mcframe RAKU-PAD」でした。既存の紙帳票をスムーズにデジタル化し、入力ミスの削減とペーパーレス化を推進。過去の品質記録の瞬時な検索や迅速なデータ集計をも可能にし、現地工場の業務効率化とデータ活用を劇的に加速させています。

「海外進出企業の情報システム/デジタル技術活用に関する動向調査」と題し、2年ぶりに海外進出企業の皆さまに情報システムやデジタル技術活用の動向調査を行いました。本調査では、海外での経済・社会情勢が激しく変動している中で、情報システムやデジタル技術活用の実態と課題を明らかにすることを目的とし、事業規模、業種・業態を問わず、アジアを中心とする海外に現地法人を持つ日本企業を対象としています。

アパレル副資材メーカーのテンタック株式会社は、タイ工場におけるExcel依存の煩雑な業務運用と、日本本社における既存システムの多通貨対応不足や管理会計の制約に課題を抱えていました。そこで「GLASIAOUS」を両拠点に導入し、タイ工場では債権債務管理と会計の一元化により業務効率を大幅に改善。日本本社では長年の課題だった多通貨対応を実現しました。 さらに、勘定科目の見直しを合わせて行うことで、グローバルなデータ検索・集計スピードを劇的に向上させています。海外生産拠点と国内本社の双方の業務課題を同時に解消し、グループ全体の管理会計基盤を強固にしたグローバルシステム統合の実践例です。

国際事業を強化しているセンコーグループホールディングスは、強みとするM&Aのノウハウ を活かしながら海外事業を大きくしてきた。だが、そうした中で課題となったのが財務経理業務である。各拠点がバラバラの会計システムを利用したままでは、連結決算にも多大な時間と手間を費やしてしまう。そこでグローバル共通の会計システムとしてビジネスエンジニアリング（B-EN-G）のmcframe GAを導入。本社および各拠点の業務負荷軽減を実現するほか、経営の意思決定を支える管理会計の取り組みを強化し始めている。

株式会社阪急阪神ビジネストラベルは、インド拠点の立ち上げに伴い、現地特有の会計業務のブラックボックス化や、本社への財務報告の遅延という課題に直面していました。そこで、多言語・多通貨に対応し、クラウド上でグローバルな会計データを一元管理でき「GLASIAOUS」を導入。日本本社からインド現地の財務状況をリアルタイムで可視化する体制を構築しました。現地の運用負荷を抑えつつ、属人化の解消と経営データの迅速な集約を達成。ガバナンスが効きにくいとされる海外拠点管理において、統制強化と意思決定の迅速化を両立させた先進的な取り組みです。