金属プレス部品の品質管理に欠かせない膨大な種類の帳票をRAKU-PADでデジタル化 日本本社への横展開にも期待
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- 本事例は2024年6月現在の内容です。
- 本事例中に記載の肩書きや数値、固有名詞等は掲載当時のものであり、変更されている可能性があります。
- 掲載企業様への直接のご連絡はご容赦ください。
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同じオンプレミス型システムを使いつつも多通貨非対応ゆえに、日本本社（円）と主要なシンガポール拠点（SGD）とで異なる基軸通貨で記帳し、合算に多大な労力を要する「多通貨管理」が最大の課題だったトレノケートホールディングス。その打破に向け選んだのが、多言語・多通貨対応のクラウド型国際会計ERP「GLASIAOUS」でした。コストを抑えつつわずか２ヶ月という短期間でのセルフ導入により、両拠点の会計基盤を迅速に統一。財務データのクラウド一元化でリアルタイムなモニタリングと合算の自動化を実現し、スピーディーな経営判断を強力に支えています。
海外展開を急速に進める中、拠点ごとに異なる会計システムの運用や、現地スタッフとの言語の壁により、日本本社からの適時な財務状況の把握や経営管理に課題を抱えていたハウス食品グループ。その解決策として選んだのが、多言語・多通貨に対応したクラウド型国際会計ERP「GLASIAOUS」でした。海外拠点の会計システムを標準化したことで、国境を越えたシームレスな情報共有とデータの可視化を実現。月次決算業務の効率化と大幅な早期化を遂げ、グローバル市場におけるスピーディーな経営判断を強力に支える先進的なガバナンス体制を構築しています。
26カ国34拠点に展開する中、海外拠点ごとにバラバラだった会計システムにより、多国籍データの統一管理や業務の標準化が難しく、日本本社からのリアルタイムな監視体制構築に大きな課題を抱えていた東京コンサルティングファーム。その打破に向けて導入したのが、多言語・多通貨対応の国際会計ERP「GLASIAOUS」でした。海外拠点の会計基盤を統一したことでバックオフィスの属人化を完全に解消。顧客企業の月次決算を大幅に早期化するとともに、経営改革やグローバルM&Aなど高付加価値なコンサルティングに注力できる強固な事業体質を築き上げています。