“2層ERP×クラウド”でグローバル拠点を横串にした可視化に挑む 現地との密な対話による信頼関係の醸成が推進の鍵に
国境を超えた経済活動が当たり前となる中、グローバルでの経営の舵取りのために海外拠点／工場の実績の可視化が急務となっている。本稿では、サンワテクノスの森田健太郎氏（情報システム部長）と、パトライトの堀信人氏（海外営業本部 海外営業推進部 海外ロジスティク企画課 課長）に、経験者だからこそのエピソードやノウハウを聞いた。
現地ビジネスの可視化に向けた要諦場当たり的な取り組みが「見えない海外拠点」の元凶に コントロール＆ガバナンスを効かせる システム導入のあり方
企業が持続的成長のシナリオを描く上で、海外進出は避けて通れないテーマとなっている。コロナ禍により人々の移動が大幅に制限される中、問題解決の鍵となる情報通信技術の巧みな利活用のポイントを解説する。
人材と組織、システム、コストの視点でみるグローバルERPを実現するための7つのヒント
海外拠点へのグローバルERP展開を成功させるための具体的なヒントを「人材と組織」「システム」「コスト」の視点でまとめました。
『世界で闘う準備はあるか？』導入レポート漫画版
アジアでのERP導入に対して、一癖も二癖もある彼等が、如何に課題を解決していくか！をテーマに、判りやすいコミック形式（全3巻）で展開しています。
【海外拠点システム導入事例】帝国通信工業様
タイ拠点を再強化し、システム革新と業務改革を同時実現した帝国通信工業様の海外事例をご紹介します。
【海外拠点システム導入事例】PATLITE INDONESIA様
バタム発！社員一丸で取り組むカイゼン生産管理のデータベースを糧に品質改善と技術教育に励むPATLITE INDONESIA様の事例をご紹介します。
【海外拠点システム導入事例】蘇州住友電木有限公司様
中国半導体市場の急成長に伴い生産基盤の再構築と業務改善を強化した事例です。
【海外拠点システム導入事例】ASAHI TEC ALUMINIUM THAILAND様
IoT活用で改善効率化に挑戦しタイ人が築くスマート工場への取り組みを紹介した事例です。
