
【導入事例】国内拠点とシンガポール拠点の販売管理をmcframe GAで刷新 シンガポール拠点の決算迅速化や国内拠点の多通貨対応を実現
国内外ともに7年以上が経過した販売管理システムの刷新にmcframe GAを導入。シンガポール拠点における業務進捗の透過性向上と決算のリードタイム短縮をはじめ、国内拠点における多通貨・多言語対応やシステム運用管理コストの削減など、さまざまな効果を挙げている。
国内外ともに7年以上が経過した販売管理システムの刷新にmcframe GAを導入。シンガポール拠点における業務進捗の透過性向上と決算のリードタイム短縮をはじめ、国内拠点における多通貨・多言語対応やシステム運用管理コストの削減など、さまざまな効果を挙げている。
グローバル化の一環としてタイ現地法人で製造工場を開設。販売・会計システムとして、mcframe GAを採用し、クラウド上で稼働させた。
タイで日本最大手の化粧品・日用品・家庭用品・ペット用品等の卸売業を行うSIAM ARATAがmcframe GAを導入した。同製品は取引拡大のスピードを加速する基盤として同社のビジネスを支えている。
タイ、シンガポール、香港、上海、米国の5つの拠点で個別に導入されていたERPシステムを、クラウドサービスを活用してmcframe GAに統合し、リアルタイムにデータ分析が可能な仕組みを構築した。
本社はもちろん、現地のスタッフにも使いやすく、ローカルの会計基準や多言語、多通貨に対応した会計パッケージとして、タイ、アメリカ、中国拠点にmcframe GAを導入した。
1975年の創業から、金型用部品の製造・販売を事業として展開しているパンチ工業。中期経営計画に基づくグローバル展開の一環となるベトナムのPunch Industry Manufacturing Vietnam立ち上げに合わせて、同拠点の工場に「mcframe」を採用した。
メインフレームで稼働していた基幹業務システムをオープン化するにあたり、「mcframe」を国内と中国拠点に導入した。複数のERPシステムを比較検討した中、同社が運用してきたレベルの高い原価計算の仕組みと同等の機能を提供するなど、ビジネスプロセスにマッチする機能を備えていたことが導入の決め手になったという。
mcframe CSとmcframe GAを基幹システムとして導入。情報共有による業務効率化、タイでの導入を基点に本社を含むグローバル展開を行い、競争力の高い世界最適地生産供給ができるマネジメントを狙っている。