【導入事例】洪水を乗り越えタイ拠点を再強化 mcframeで在庫減・不良減・品質向上

帝国通信工業株式会社

【導入事例】帝国通信工業株式会社
洪水を乗り越えタイ拠点を再強化 mcframeで在庫減・不良減・品質向上

前面操作ブロック・可変抵抗器・プラスチック成型品、および金型等を製造している帝国通信工業。同社は、2012年タイのアユタヤハイテク工業団地に、プラスチック成型品事業とハイテク電子部品事業を統合し、中間品の製造から完成品の組み立てまでを一貫生産する体制を構築。同時に一貫生産体制を支えるため、mcframe CSとmcframe GAを基幹システムとして導入。情報共有による業務効率化、タイでの導入を基点に本社を含むグローバル展開を行い、競争力の高い世界最適地生産供給ができるマネジメントを狙っている。

導入製品

mcframe GA

mcframe CS

導入前の課題

  • 拠点ごとのシステム導入による管理単位体制の個別化
  • 最適地生産供給や連結会計などのグループ統合
  • 日本で運用している基幹システム(メインフレーム)の限界とサポート切れ

導入後の効果

  • 新たなシステム導入によるグローバル最適地生産体制の構築
  • 国内事業と輸出事業のBOI対応のプロジェクト管理が容易
  • 生産管理情報の精度向上による最適在庫とリードタイム短縮
  • データの見えるかによる業務スピードの向上

詳細をみる

関連記事

導入支援なしでもスムーズに 日本とシンガポールの会計基盤を 低コスト・短期間で統一/トレノケートホールディングス株式会社

導入支援なしでもスムーズに 日本とシンガポールの会計基盤を 低コスト・短期間で統一/トレノケートホールディングス株式会社

同じオンプレミス型システムを使いつつも多通貨非対応ゆえに、日本本社(円)と主要なシンガポール拠点(SGD)とで異なる基軸通貨で記帳し、合算に多大な労力を要する「多通貨管理」が最大の課題だったトレノケートホールディングス。その打破に向け選んだのが、多言語・多通貨対応のクラウド型国際会計ERP「GLASIAOUS」でした。コストを抑えつつわずか2ヶ月という短期間でのセルフ導入により、両拠点の会計基盤を迅速に統一。財務データのクラウド一元化でリアルタイムなモニタリングと合算の自動化を実現し、スピーディーな経営判断を強力に支えています。

ハウス食品グループが海外4拠点にGLASIAOUSを導入 グローバルERP導入成功の秘訣とは

ハウス食品グループが海外4拠点にGLASIAOUSを導入 グローバルERP導入成功の秘訣とは

海外展開を急速に進める中、拠点ごとに異なる会計システムの運用や、現地スタッフとの言語の壁により、日本本社からの適時な財務状況の把握や経営管理に課題を抱えていたハウス食品グループ。その解決策として選んだのが、多言語・多通貨に対応したクラウド型国際会計ERP「GLASIAOUS」でした。海外拠点の会計システムを標準化したことで、国境を越えたシームレスな情報共有とデータの可視化を実現。月次決算業務の効率化と大幅な早期化を遂げ、グローバル市場におけるスピーディーな経営判断を強力に支える先進的なガバナンス体制を構築しています。

26カ国34拠点に展開するグローバル コンサルティングファームが、GLASIAOUSで顧客会計データの一元管理と顧客サービスの品質を向上/株式会社東京コンサルティングファーム

26カ国34拠点に展開するグローバル コンサルティングファームが、GLASIAOUSで顧客会計データの一元管理と顧客サービスの品質を向上/株式会社東京コンサルティングファーム

26カ国34拠点に展開する中、海外拠点ごとにバラバラだった会計システムにより、多国籍データの統一管理や業務の標準化が難しく、日本本社からのリアルタイムな監視体制構築に大きな課題を抱えていた東京コンサルティングファーム。その打破に向けて導入したのが、多言語・多通貨対応の国際会計ERP「GLASIAOUS」でした。海外拠点の会計基盤を統一したことでバックオフィスの属人化を完全に解消。顧客企業の月次決算を大幅に早期化するとともに、経営改革やグローバルM&Aなど高付加価値なコンサルティングに注力できる強固な事業体質を築き上げています。

すべてのタグ