コロナ禍の中国で新工場を建設　日本と現地の連携とタイ拠点での導入ノウハウで生産管理システム導入を円滑に遂行

2022年8月から同工場での生産が始まったが、生産許可証取得のためのテスト生産のフェーズからmcframeを段階的に稼働させ、現地のスタッフに操作方法のトレーニングを進めていった。B-EN-G上海のメンバーが主導し、工場スタッフは本格的な生産の開始までに操作方法を習得。工場の各担当者は、使いやすいシステムであるとしてmcframeを高く評価する。

倉庫管理課長の王遠棟氏は、「最初は何もわからないところから使い始めましたが、今は化粧品メーカーにとって使い勝手がとても良いシステムだと感じています。特に入荷予定一覧機能が便利です」と話す。生産管理機能については「各システムと連携して倉庫の在庫情報や生産に関するオーダーもスムーズに伝わり、原材料もMRP（資材所要量計画）によって無駄が発生しません」と生産管理課長の王弘博氏は話す。総務・製造事務を担当する曹春妹氏も、「生産指示などを管理するために役立つ便利な機能が多く備わっており、操作しやすい」と語る。

一連のB-EN-G上海スタッフの対応に関しても、購買担当の黄晨露氏は、「ちょっとした質問にもSNSのチャットですぐ答えてもらえました。運用にあたってはWebで操作マニュアルを用意してもらったので、それをベースに新たな質疑応答項目が発生した時には自分たちでスクリーンショットを取って都度追加し効率化を図っています」と語る。

基本的な機能要件以外にも、中国国内に工場を建設するとなれば法律や政府の監査への対応という要件が必須になる。品質や原材料・資材の情報を適切に管理・報告でき、また、それらをトレースできるようにしなければならない。「実際に、当日連絡で政府の監査が行われたことがあったのですが、mcframeで購買から生産、出荷までの工程を全て包括的に管理できているので難なく対応できました」と、品質管理部長の上井大知氏は話す。

今後は、システム面では工場内でmcframeと他のシステムを連携させて工場のスマート化を図るという。「中国では工場を丸ごとシステム化しているケースが多いので、当社でも品質管理システムやWMS（倉庫管理システム）など、他のシステムの導入・連動も検討していく予定です」（上井氏）

その結果としてビジネス面でも、「中国での生産体制構築を成功させるとともに、一般的なブランドのように都市や産地でブランディングするのではなく、働く人・つくる人の想いを基に価値を生み出していく『Made by Milbon』という当社のモノづくり思想を体現していきます」と、今石氏は抱負を語る。

導入製品

mcframe
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