導入事例 北川工業株式会社
mcframe GAで各拠点の数字を効率的に収集
売上を明細レベルで把握して経営をスピード化
導入製品
導入前の課題
- 各拠点で独自に販売・会計システムを導入
- どこで、何が、いくら売れているかを把握できない
- 実績集計の時間と質に問題があった
導入後の効果
- 全海外営業拠点各種実績の完全把握
- 全海外営業拠点の業務の標準化推進による効率化
- 実績の収集及び分析出来る環境構築
アーレスティでは、ダイカスト製品の加工プロセスにおいて、刃物交換や寸法調整、チョコ停などの非稼働時間をいかに短縮し、稼働時間を最大化するかが課題だった。「mcframe SIGNAL CHAIN」を導入したことで、リアルタイムで稼働状況の把握ができるようになり、製造ラインにおけるボトルネックを見つけ出し改善活動にも生かされている。
エラストミックスは、全体の約6割を占める自動車向けマスターバッチ事業の拡大を目的に、2017年にメキシコに新会社、ELASTOMIX MEXICO S.A. de C.V.を設立。メキシコ拠点で「mcframe GA」を採用することで、生産業務の一気通貫を実現した。
大同メタルメキシコでは、生産ラインの稼働率の向上と無駄なコストの削減が大きな課題となっていた。そこで 「mcframe SIGNAL CHAIN」をメキシコ拠点に導入することで、設備の稼働状況を迅速に把握し、生産効率向上につなげる改善活動を加速している。