【導入事例】キーワードはビジュアル化。生産と会計管理システム導入で タイムリーな経営指標の数値把握と業務効率化を実現
【導入事例】KEW (THAILAND) LIMITED
キーワードはビジュアル化。生産と会計管理システム導入で
タイムリーな経営指標の数値把握と業務効率化を実現
導入製品
導入前の課題
- 生産と経理のシステムが分断されており、毎月の実績の取りまとめに1ヶ月かかる
- 旧システムは一部しか使われておらず、手書きの書類が増えミスが多い
- システム構築時のスタッフ、開発会社が既になく、保守やスタッフへの教育ができない
導入後の効果
- 経営上必要な数字（売上、原価、在庫、生産計画等）がタイムリーに入手可能に
- 生産から経理へのデータ受け渡しのための手入力時間、ミス率の大幅削減
- 在庫管理のためにデータと実物の突合に使われていた作業時間を大幅削減
